2011，降成本，提效率，为招聘添动力！
新《劳动合同法》实施，单位用人成本凸显！
从性格（德）、天赋（能）、职业兴趣（欲）三方面为企业招聘把关，建立企业全面科学的人才测评体系。
知人之道，必先知心。立业之道，必先知人！
百途人才测评系统是由公司与南开大学社会心理学系等专业机构合作开发的专业的人才测评软件，旨在从天赋、性格、兴趣三方面出发，结合岗位需求，为企业选拔合适人才提供帮助。
企业可以在既有的人才选拔机制上增加一个心理测试的环节，旨在挖掘个体潜在能力和内的在心理特质，增加对个体的了解程度，判断个体与岗位的匹配程度，减少“人力磨合成本”。
能力分析量表 帮企业确定应聘人员的发展潜力是否与岗位需求相契合；
性格分析量表 帮企业判断应聘人员的深层性格是否与岗位特点相适应；
职业兴趣量表 帮企业了解应聘人员的职业兴趣是否与工作内容相一致。
客观、准确：
部分量表采用迫选法，对个体潜在心理特质进行测量，表面效度不高，可有效避免“社会赞许性因素”带来的偏差，使得测试结果更为客观可信。大大提高招聘与选拔的效率与成功率，降低因人员流动带来的资本浪费。
应用广泛：
包含能力、人格（性格、压力源、愤怒点、动力源等）、职业偏好等多个测验，适用于企业的外部招聘、内部选拔、员工职业生涯规划以及人性化管理等多种需求。
个性定制：
我们会通过和企业人力资源部门的沟通，结合企业所处的行业背景、发展阶段、特殊的企业文化等元素为用人单位量身定做分析模型。从而使人才评估的核心分析指标与企业实际情况高度吻合，为企业量身打造自己的人才评估体系，确保个性化的优质服务。
通过我们与企业相关部门的沟通，百途网会将企业经营特点与目标岗位的要求相结合，从而使人才评估的核心指标与企业需求更紧密地契合，确保个性化的优质服务。
天赋能力测试从记忆、图形、数字、逻辑、语言、序列、空间等九个维度进行考察，准确地描绘出测试者的天赋能力；
性格测试将隐藏在潜意识层面、潜移默化地影响人的行为习惯，以及影响人的情绪和生活的个性特质揭示出来；
职业兴趣测试从兴趣的角度出发来探索职业指导问题，同时充分体现了人格与环境交互作用的观点，可以进一步明确测试者的职业兴趣。
结合线上线下的分析结论对人员进行综合评估，挑选出最符合企业要求的人才。
人才测评主要是根据岗位需求及用人单位的组织特性，对受测者的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜力等方面的素质进行综合测评的一种活动。
百途人才测评以心理测试为着手点，旨在挖掘个体潜在能力和内的在心理特质，增加对个体的了解程度，判断个体与岗位的匹配程度，减少“人力磨合成本”。
现代人力资源的配置包括人与事的配置及人与人的配置两个方面。人力资源配置是人力资源管理的基础工程。通过对人员素质测评，了解其基本素质，安排最适合他们的职位，达到人与事的最佳匹配，实现人力资源的优化配置。
人才招聘
科学的测评工具，客观的测评结果，能够帮助企业了解个人的性格和相关的心理特质与招聘岗位是否匹配。从而减少因主观因素造成的失误，降低企业招聘的直接成本和机会成本，提高招聘效率。
指导培训
怎样提高培训效率，突出实用性，富有针对性？如何使培训做到有的放矢并事半功倍？
运用人才测评，可以诊断员工在工作上所需要的素质和发展潜力，描述其素质结构，分析培训需求状况，提出培训计划建议，为制定有效的培训方案提供依据。
合理任用
组织行为学告诉我们，员工只有在有能力做、适合做、有兴趣做、有发展前景的工作岗位上工作，其潜能才能得到最大的发挥，工作绩效也才会达到最理想状态。
因此，百途人才测评将能力、人格和偏好作为人才评估的核心框架，为企业提供全方位的测评结果，协助企业将合适的人放在合适的岗位上，实现人岗匹配，以达到人力资源配置最优化。
有效管理
通过测试，部门主管可以在了解员工典型特征及潜在能力的基础上，结合实际情况，明确培养方向，对症下药，节约培训成本。同时，主管还可以针对其不同的性格特征，采取有效的管理模式，从而提高团队的整体绩效。
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